四维三表商业法、产品君臣佐使法、品牌五感导入法。
我们期待将每一个方法论掷地有声的落地,帮助每一个企业长效盈利、创造价值。
商业模型塑造 四维三表盈利法
流量思维*需求思维*竟争思维*成本思维=利润
销不是玄学、不是经验学,系统的四维思考,用流量的根基、需求的细化、竞争的视角、成本的分配,塑造长效盈利的商业壁垒。
流量思维-利润致胜的关键筹码
  • 369测算模型
    全面洞察商圈流量数据
  • 终极顾客肖像
    牢牢抓住最大基数群体
  • 消费力评估
    别再傻傻看人均
  • 综合商圈王中王
    高露出的B类商圈A类点位
  • 打造核心公域流量
    决战黄金3公里让数据说话
  • 利润三剑客
    流量X消费力×转化率
需求思维-客户转化率的杠杆
  • 需求思维的起点
    解决麻烦,Save Time Kill Time
  • 不再成为跟随者
    被满足的需求不是真需求,洞察真需求塑造竞争力
  • 赋能 WMH 理论
    为什么(Why)、还有什么(More)、具体怎样(How)
  • 知其然知其所以然
    长尾效应 VS 让顾客跟着你走
  • 创造差势
    发现障碍、打破障碍、满足需求
  • 创造差势
    发现障碍、打破障碍、满足需求
  • 势差能量引爆市场
    不断开拓消费者需求大于市场供应
成本思维-低获高走的秘诀
  • 不能什么都想要
    机会是有成本的
  • 成本分配比成本控制更重要
    成本需要被消费者认可和感知
  • 投资成本控制
    锁定目标稳准狠做正确决策
  • 可怕的沉默成本
    网红不再红别再为不能改变的事实买单
  • 边际成本≈零
    降低边际成本并不等于工业化
竞争思维-塑造核心竞争力
  • 品牌成长路径
  • 假想敌理论
  • 核心认知点打造
  • 模式提炼
  • 甜枣理论
理论实测落成商业模式三张表 保障利润
  • 投资汇报表
    让每个目标都能落地实现
  • 盈亏平衡表
    让每次规划都能始于盈利
  • 成本分配表
    让每一分钱都能创造价值
  • 不含糊
  • 不妥协
  • 不怕被挑战
  • 不喝酒
  • 不接受送礼
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